dane dają przewagę

dowiedz się, jak analizować dane smup

metody pracy

z systemem

Znajdziesz tu materiały, które wspomogą proces korzystania z portalu SMUP. Będą też inspiracją do poszukiwań własnych metod użycia systemu.

Opisujemy także kilka zagadnień, które wymagały niezbędnych zmian podczas tworzenia systemu, jak np. zmiany z klasyfikacji budżetowej. Nakreślony jest zarys zmian koniecznych do rozwoju systemu

i zakresu jego wykorzystania. To np. szereg kwestii związanych

z prezentowaniem w SMUP kosztów usług, a także wykorzystania SMUP do zarządzania procesami i projektami w JST.


  • podręcznik smup

system

monitorowania

usług

publicznych

materiały

do pobrania

związek

miast

polskich

Publikację Jak dobrze zarządzać JST w oparciu o dane? System Monitorowania Usług Publicznych dla praktyków przygotował Związek Powiatów Polskich. W gronie współautorów znaleźli się też eksperci ZMP.

O czym jest publikacja? Generalnie o tym jakimi narzędziami oceniamy jakość usług publicznych. A także o tym jakie były założenia SUMP oraz w jaki sposób można korzystać z systemu. Szerzej piszemy o niej tutaj.


Pobierz Podręcznik SMUP




metody pracy ​z systemem

download icon
  • inne materiały

Dla części działań w procesie budowy, a następnie rozwoju systemu konieczne były zmiany w obowiązującym prawie. Jedną z kluczowych było doprowadzenie do zmian szczegółowej klasyfikacji dochodów, wydatków, przychodów i rozchodów w JST. W toku debat strony samorządowej i przedstawicieli Ministerstwa Finansów przygotowano treści i uzasadnienie do zmian w rozporządzeniu w sprawie szczegółowej klasyfikacji dochodów, wydatków, przychodów i rozchodów oraz środków pochodzących ze źródeł zagranicznych. Nowelizację opublikowano 26 lipca 2021 r. (Dz.U. z 2021, poz. 1382).

W treści uzasadnienia do zmiany przywołanego rozporządzenia wskazano na potrzebę

wyodrębnienia i ułatwienia dostępu do danych finansowych o usługach świadczonych przez samorząd terytorialny w Polsce. Dane te następnie zostaną wykorzystane w Systemie Monitorowania Usług Publicznych do naliczenia wskaźników finansowych w jednolity sposób. Zmiany w rozporządzeniu MF miały na celu usunięcie najważniejszych barier i umożliwienie wykorzystania sprawozdawczości budżetowej dla oszacowania kosztów usług.


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam nec faucibus est. In eleifend, mauris ac luctus rutrum.

  • opracowania

Po udostępnieniu portalu SMUP obok procesu aktualizacji, uzupełniania oraz rozszerzania zakresu dostępnych w nim danych realizowane były działania, które służyły zaproponowaniu obszarów i sposobów wykorzystania systemu w JST. W tym zakresie uruchomiono m.in. prace nt. wykorzystywania zasobów SMUP jako źródła informacji zarządczej, a także jak, według sprawdzonych zasad benchamarkingu, poprowadzić proces analiz dostępnych danych. Prezentujemy raport z tych prac wraz instrukcją prowadzenia analizy danych zgromadzonych w SMUP z wykorzystaniem metodologii benchmarkingowej.



download icon

Pobierz raport i instrukcję

  • Analizy

Badanie czasu pracy (SMUP-Z)


Badanie czasu pracy w jednostce samorządu terytorialnego/samorządowej jednostce budżetowej według świadczonych usług publicznych.



Analizy porównawcze

Pracownicy samorządowi, osoby zarządzające jst są zainteresowani prowadzeniem pogłębionych analiz danych, umożliwiających optymalizację świadczonych usług i wykorzystanie dobrych praktyk. Dobrych praktyk u tych, którzy stosują rozwiązania dające pozycje liderów. Poznaj dwa przykłady tego typu analiz.




WSPARCIE PROCESÓW ZARZĄDZANIA

download icon

smup.gov.pl

system

monitorowania

usług

publicznych

związek

miast

polskich

metody pracy

z systemem

analizy

  • Badanie czasu pracy (SMUP-Z)

Wskaźniki monitorujące usługi w SMUP dobrane są w sposób umożliwiający ich analizę. Informują o ilości, jakości, dostępności oraz docelowo będą ​informować o koszcie jednostkowym każdej z usług. Znaczący wpływ na koszty usług mają nakłady pracy pracowników jednostki samorządu ​terytorialnego (urzędu i jednostek organizacyjnych JST). Z inicjatywy ZMP przystąpiono do prac analitycznych zmierzających do przygotowania ​założeń i opracowania algorytmu do obliczania kosztu całkowitego usług (KCU).


Kluczowym elementem dla opracowania takiego podejścia jest gromadzenie danych na temat czasu pracy, tj. liczby godzin przepracowanych według ​świadczonych usług publicznych, aby w połączeniu z danymi finansowymi ze sprawozdania Rb-28s możliwe było obliczenie KCU. W tym celu w GUS ​uruchomiono badania dot. nakładów czasu pracy na wybrane usługi. Na początek w formie działań o charakterze pilotażowym, a potem w formule ​tzw. badania eksperymentalnego. Eksperci ZMP współtworzyli materiały i opracowania na użytek tych badań. Prezentujemy pakiet informacji w tym ​zakresie: https://bydgoszcz.stat.gov.pl/osrodki/osrodek-badan-i-analiz-rynku-pracy/sprawozdania/formularze-i-objasnienia/smup-z-jst/





download icon
  • Analizy porównawcze

Pracownicy samorządowi, osoby zarządzające JST są zainteresowani prowadzeniem pogłębionych analiz danych, umożliwiających optymalizację ​świadczonych usług i wykorzystanie dobrych praktyk, czyli rozwiązań dających pozycje liderów. Poznaj dwa przykłady tego typu analiz. Oba dotyczą ​obszaru edukacji.


A. Pierwsza analiza służyła wyłonieniu Liderów Edukacji wśród małych i średnich miast w konkursie Związku Miast Polskich. Tu więcej o konkursie: ​https://www.miasta.pl/aktualnosci/liderzy-rozwoju-i-liderzy-edukacji-wyroznieni Pokazujemy metodologię tej analizy i szczegółowe wyniki ​prezentowane wśród analizowanych miast.


B. Drugi zestaw materiałów był demonstrowany podczas konferencji i sesji warsztatowych jednej z konferencji o Systemie Monitorowania Usług ​Publicznych https://www.miasta.pl/aktualnosci/sprawdzilismy-jak-smup-monitoruje-uslugi-edukacyjne.

Poznaj metodologię wyliczania kosztu całkowitego usług w obszarze edukacji.




download icon

smup.gov.pl

system

monitorowania

usług

publicznych

WSPARCIE PROCESÓW ZARZĄDZANIA

MATERIAŁY

SMUP APP

SMUP INF

SMUP opp

SMUP KCU

System informatyczny wspomagający monitorowanie nakładów czasu pracy oraz produktów w usługach oraz innych zadaniach


System informacji zarządczej dotyczącej sprawności realizacji usług oraz innych zadań a także poziomu satysfakcji klienta


Kompleksowy system zarządzania strategicznego i operacyjnego jednostką samorządu lokalnego


Metodyka wyliczania kosztu całkowitego usługi publicznej


SMUP APP

  • instrukcja obsługi
download icon
  • instrukcja instalacji

w jednostce

download icon

SMUP INF

  • SMUP jako źródło informacji zarządczej


download icon
  • Metodyka oceny ilościowej usług publicznych


download icon
  • Modelowy raport z oceny ilościowej usług publicznych


download icon
  • Metodyka oceny jakościowej usług publicznych


download icon
  • Modelowy raport z oceny jakościowej usług publicznych


download icon

SMUP OPP

  • Metodyka wdrożenia SMUP na różnych poziomach dojrzałości procesowo-

projektowej


download icon
  • Struktura zadań dla miast na prawach

powiatu


download icon
  • Struktura zadań dla powiatów


download icon
  • SMUP w budowaniu dojrzałości procesowo-projektowej


download icon
  • Uwarunkowania wdrożenia SMUP do zarządzania JST


download icon
  • Struktura zadań dla gmin


download icon

SMUP KCU

  • METODYKA KCU – ​ZASADY OGÓLNE

I KIERUNKI ZMIAN


download icon
  • KCU dla instytucji kultury


download icon
  • KCU dla jednostek ​budżetowych

i zakładów

budżetowych


download icon
  • KCU dla spółek komunalnych


download icon

Ta strona wykorzystuje pliki cookies w celu zapewnienia prawidłowego działania poszczególnych jej funkcji (pliki cookies własne) oraz pliki cookies pochodzące od podmiotów trzecich w celu korzystania z narzędzi zewnętrznych. Do informacji, które są gromadzone w plikach cookies od podmiotów trzecich, mają dostęp dostawcy wymienionych narzędzi zewnętrznych. Więcej informacji oraz pełna treść polityki znajduje się pod tym odnośnikiem.